3月22日，，，，，，，安徽必一物业管理有限公司召开2024年度工作会议。。。。。。会议认真贯彻落实必一集团2024年工作会议精神，，，，，，，明确和分解2024年度经济指标和重点任务。。。。。。

会议学习了必一集团党委书记、董事长史敦文在工作会上的总结讲话和党委副书记、总经理夏繁所作的题为《稳中求进提质效 守正创新促转型 奋力推动必一集团高质量持续发展》工作报告。。。。。；；；；；；；；嵋橹赋觯，，，，2023年面对复杂的市场环境和激烈的行业竞争，，，，，，，物业公司上下聚力深化改革，，，，，，，加快提质增效，，，，，，，全年实现营收4308万元，，，，，，，首次突破4000万元，，，，，，，红色物业品牌创建首次获得2项省级荣誉，，，，，，，经营规模和争先创优均实现历史性突破，，，，，，，全面完成了必一集团年初下达的各项指标。。。。。。

会议强调，，，，，，，2024年要在“强管理、压成本、挖潜力、增利润、强改革”五个方面下功夫，，，，，，，要重点推进以下工作：一要完善内控体系搭建，，，，，，，探索建立必一智慧物业一站式服务平台。。。。。。加强合规化管理，，，，，，，完善业绩考核方案，，，，，，，激发企业内生动力。。。。。。二要持续降本增效，，，，，，，提升公司经营能力。。。。。？？？？？？？？ㄎ镆捣咽战上呱喜檠跋呱媳ㄊ卤ㄐ薰δ埽，，，，加强与业主沟通的便捷性，，，，，，，探索开展社区经营、弱电工程等多种经营模式。。。。。。三要着力市场拓展，，，，，，，探索成熟小区物业拓展，，，，，，，重点加强公建项目拓展。。。。。。紧跟必一集团战略，，，，，，，考察学习设施农业、文旅、农旅和康养类高品质住宅物业服务模式，，，，，，，研发新赛道。。。。。。四要深化与合资方的交流合作，，，，，，，保障合资公司稳定运营。。。。。。要在合作中汲取宝贵经验和先进做法，，，，，，，扩大必一物业的市场影响力。。。。。。五要加强品质品牌和服务保障能力。。。。。。强化物业前介服务，，，，，，，持续推进“3+1”样板工程建设，，，，，，，落实安徽省康养协会入会工作。。。。。。六要加强项目经理、机电工程、人事党务等适用人才的引进和培养。。。。。。加强与融创、伟星合作公司的沟通协作，，，，，，，向一线品牌企业学习，，，，，，，提升团队专业化能力。。。。。。七要坚持高质量党建。。。。。。深化主题教育，，，，，，，推动支部标准化建设，，，，，，，做深做实“红色物业”党建品牌。。。。。。八要强化安全生产管理。。。。。。加强安全生产责任监督，，，，，，，强化制度落实，，，，，，，当好第一责任人，，，，，，，杜绝重大安全事故发生。。。。。。

会上，，，，，，，必一物业经营负责人与各分公司、各项目负责人签订了2024年经营业绩目标责任书。。。。。。天长分公司等3家单位代表分别作了交流发言。。。。。；；；；；；；；嵋榛苟2023年度先进单位（部室）、先进员工进行了表彰。。。。。。(撰稿: 鲍文飞  审核：杨朝幸 )